快手-头条-百度快手投?#25163;?#20046;,内容平台或现5大变局

遂昌新闻 · 2019-08-14 07:46
原标题:百度快手投?#25163;?#20046;,内容平台或现5大变局
本网2019年08月14日讯:
  8月12日,知乎宣布完成F轮融资,总额4.34亿美元 ,由百度和快手联合投资。腾讯和今日资本等原有投资方继续跟投。这也是知乎迄今为止金额最大的一轮融资。

  知乎创始人周源在知乎上也解读了这轮融资 。他谈到了过去8年知乎所见证的互联网大环境变化:移动化和媒介升级发生了相当显著的变化;用户的需求从简单娱乐,变为通过互联网解决生活和工作中的实际问题;竞争也从流量转向了质量+流量。

  要说到变化,这一次百度和快手联手投?#25163;?#20046;,在我看来,短期来看,或许不会有太大变化,但中长期来看,或许会引发内容平台一系列变局。

  01

  问答社区彻底走向知识平台

  互联网出现的前三十年里,人们对在线问答这种内容?#38382;?#27627;无概念。直到20世纪末,几家搜索引擎出现,信息随之裂变式的增长,丰富的内容世界增加了用户的筛选成本,这时候,人们才开始意识到自己对精准信息的需求。

  正如华兴资本投资银行事?#31561;?#36127;责人、董事总经理王力行所言,中国处在历史性的发展拐点,背靠知识升级的人口机遇,知乎抓住了,站在了新一代内容消费与高价值信息需求爆发的起点。

  也并非没有人想抓住这个历史大势。上一次问答社区最热闹的时间点,还是今日头条高举高打做悟空问答,号称从知乎挖大v的时候。后来的故事大家也知道了,悟空问答始终无法形成良性的问答社区氛围。今日头条将其并入微头条体系,相当于被战略性放弃。

  应该说,经过8年发展,知乎已经建立起一套制度规范,让这座虚拟城市每天如常运转。如果说微信的护城河,是基于网络效应的用户关系,那么知乎的护城河,就是用户沉淀多年的虚拟资产。

  当然,知乎也在经历?#26377;?#20247;走向大众的过程,从问答社区走向知识分享平台。知乎也想打破圈层束缚,摆脱少数精英垂类问答社区的人设,成为更全民化的知识分享平台。

  百度刚好提供了这样的国民?#35835;?#37327;入口来向知乎「提问」。?#28909;?#20915;定要做服务大众的产品,就应该把知乎的核心元素抽出来,去对标所谓的人性最大公?#38469;?#25317;有广泛「群众基础」的百度,很大程度上就代表着中文互联网「提问」的最大公?#38469;?br>
  知乎+百度,长远来看,能够让问答社区彻底迈向知识平台,进而打通只是平台?#26377;?#27714;到服务的逻辑链条。

  02

  越来越开放的百度触底反弹

  如周源所说,新陈代谢是科技互联网发展的第一法则,竞争是其中的催化变量。当下看竞争,如果找一个最重要的关键词,应该就是开放。

  要在竞争中建立?#36718;?#24207;,需要保持开放,彼此赋能。赋能就要像太阳一样向周围辐射能量。反过来,如果业务像黑洞,对合作伙伴的资源攫取是单向的,?#35789;?#35268;模很大,也很难获得其他人长期的支持。

  知乎和快手、百度,虽然产品形态和用户场景?#24049;?#19981;一样,但同在一个大的领域中,用户也有相似的地方,大家面临的信息孤岛问题,?#32422;?#29992;户获得高质量内容的成本越来越高的问题,都是一样的。

  周源说,通过与快手和百度的资本合作,有助于让有价值的信息高效的连接到更多人,让知友们的知识、经验和见解获得更广泛的影响力。

  我在《内容产业新趋势:不可忽视的老人、儿童与中年人》一文中谈到了,近两年,其实百度在内容体系投出了诸多明星级产品,比如增持了百度视频、纵横文学达成控股,战略投资了凯叔讲故事、网易云音乐、蜻蜓FM、梨视频、人人视频等一系列内容产业公司。

  百度自身拥有入口级别的平台,比如百度App信息流、智能小程序、爱奇艺、百度贴吧等。在垂直内容赛道的布局,能够让更多元形态的内容与百度内容生态融合。

  这些垂直内容通过百度入口级产品?#32422;?#30334;度小度助手等线下场景得到丰富,产生互补和协同效应。虽然在内容投资板块百度属于后发,但在自建、控股和投资三种方式下,百度逐渐有了一个更立体的内容生态体系。

  百度近两年来包括搜索、信息流和智能小程序的内容生态建设,?#32422;?#22402;直内容领域投资的频繁出手,都是在用超?#24230;?#21475;赋能其他战略级合作伙伴。百度虽然进入了一个小低谷,但我们也看到一个越来越开放的百度。

  03

  短视?#31561;?#36947;被重构

  周源说过,「鼓励每个人都来分享知识,将每个人的知识都聚集起来,并为人人所用」。知乎内部有一个北极星:「让每个人高效获?#27599;?#20449;赖的解答」。

  宿华说:快手是一个让每个普通人都能平等地记录的产品、「普惠」是让所有人都有同样的能力留下自己的记录。

  看起来定位精英阶层的知乎,和看起来定位下沉市场的快手,其实在价值观上有相通之处。

  去年周源和快手创始人宿华参加一个会议。席间,周源发现宿华在用小号刷知乎,而周源在用小号刷快手,频次都还不低……(相视一笑)

  可以看到,之后快手的应用场景越来越多,除了自身平台,还有知乎,微信看一看,?#32422;?#30334;度的生态体系。

  这也意味着,短视?#31561;?#36947;将形成百度系、腾讯系和头条系争霸的局面。

  短期来看,竖版短视频方面,抖音快手相持不下,微视还在追赶;聚合类UGC和PGC短视频方面,好看视频、西瓜视频相持不下,火锅视频还在追赶。

  因为快手和知乎的投资关系,百度系和腾讯系在短视频上的布局有了一定交集,这在很大程度上将冲击头条的短视频棋局。各项第三方数据都表明,抖音的增速大不如前,而一向去中心化的快手还有很大后劲,自身对MCN的扶持,直播业务的势头,?#32422;?#30334;度和腾讯的加持,都让快手的想象空间无比巨大。

  04

  头条面临信息孤岛难题

  常言道,敌人的敌人就是朋友,头条和腾讯、知乎、快手是敌人,头条和百度也是敌人,现在知乎和百度、腾讯、快手都站到了同一个阵营里面。

  通过机器算法做信息流,头条成功推出了今日头条、抖音等产品,但头条进击的步伐在抖音之后,仿佛就按下了暂停键。

  被誉为APP工厂的头条,企图在社交、在线教育、电商甚至金融方面有所突破,但现在看来,这些领域都非头条所擅长。

  现在头条把目光投向了搜索,也就是百度的大本营。互联网观察者「半佛仙人?#35895;?#20026;,头条系应用的算法非常棒,可以把用户圈在小范围内不停的信息饱和攻击,但算法本身没有价值观,这是一个很大的问题。因为算法的ROI只是打开率,停留时长,转化率,这在某种程度上,代表了对内容本身的不可控,算法驱动下,只要用户?#19981;叮?#20160;么都会推?#20572;?#32780;某些内容的推?#20572;?#20250;触动敏感点,毕竟人的?#19981;?#26159;一个主观行为,不可控。

  半佛仙人谈到,如果这种算法应用在搜索中,为了促使用户打开,影响搜索结果,很有可能会导致更大的问题。但如果头条不这么做,那么是?#29615;?#22312;百度擅长的领域打败百度的,360,搜狗,神马,?#32487;?#25112;过百度,但这么多年下来,百度还是百度,你喜不?#19981;?#20182;,都不得不承认他的地位。

  摆在流量属性的头条面前的,是流量天花板。这个天花板不是一?#31227;笠的?#22815;冲破的,它需要合纵连横的力量。

  而这种合纵连横已经在腾讯系和百度系这两个内容生态中展开了。据知乎一位内部人士说,知乎接下来可能会屏蔽头条所有抓取,这对刚刚起航的头条搜索来说会是一大重创。

  05

  垂直深度内容迎来?#24179;?#26102;代

  在谈到知乎的增长空间时,王力行认为,首先,消费者的日常生活中出现了很多新的问题需要得到解答(例如室内装修设计、例如净水器、例如常见的家庭包间问题等)。

  其次,围绕知乎的北极星,更优化的用户体验将带来更大的用户群体;再次,围绕用户细分场景,打造多产品矩阵且已经初具成效;辅以推陈出新的工具机?#24179;?#19968;步降低用户创作的门槛;如视频等多样化内容的加入也给平台提供了新的增长势能。

  一言以蔽之,知乎向来?#28304;?#30452;领域答主丰富且高?#25163;?#31216;,而垂直类内容即将迎来?#24179;?#26102;代。

  场景的丰富,超?#35835;?#37327;入口的赋能,视频化、音频化的富媒体表现?#38382;劍几?#22402;直内容生产和变现带来了?#22836;?#31354;间。知乎走向大众化,打通商业化的过程,也是内容平台变局的过程。

  如果说2019年内容上半场是波澜不惊的,那么百度、快手联手投?#25163;?#20046;,就是2019内容下半场转捩点的开启。
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